而现实之中，蚕丝DDB-923乐淘也被大环境所困扰。

这家由华人小伙谢家华创办的网站，蚕丝DDB-9232007年销售额超过8亿美元，占美国鞋类网络市场30亿美元的四分之一。

　　2012年6月，蚕丝DDB-923乐淘一口气推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自由品牌。

”　　2011年，蚕丝DDB-923乐淘网正处在最顶峰的时期，网站访问量与销售额均排在国内鞋类市场第一名，而它的CEO毕胜却在中欧商学院讲了上述一番话。

　　毕胜是一个工作非常拼命的人，蚕丝DDB-923据说累出了心脏病，蚕丝DDB-923办公桌和出差包里随时放着速效救心丸;他也是一个执行力极强的人，每次发现问题，都会第一时间努力纠正;不管人脉还是资金，他都不缺……但自毕胜创业以来，似乎总有个怪圈：开端总是让人充满期待，却在不久之后问题频出……　　史玉柱曾说：“一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。

玩了不久就腻了，蚕丝DDB-923全是在家睡觉、看电视。

　　还有第三类人，蚕丝DDB-923这类用户非常“友好”，蚕丝DDB-923通常选择在线支付，也不拒收，也不邮砖，而是在穿到质保期前，拿着电吹风对着1000多元的鞋吹半个小时，直到鞋底开胶，再要求退货。

虽然中国有3亿儿童，蚕丝DDB-923却不具备购买玩具的文化，玩具一般是孩子拽着父母在超市或者商场买，中国的父母更愿意给孩子报各种培训班。